This site uses cookies. If you continue, you consent to this.

Dolgozz velünk

Dolgozz velünk

Legnagyobb értékünk a munkatársainkban rejlik, ezért kollégáink szakmai előmenetele elsőbbséget élvez Nálunk. A Hays-ben mindenki saját, egyéni történettel rendelkezik

Tudjon meg többet kollégáinkról és a Hays-es történeteikről.


Inquisitive

A munkaerő-toborzásban, valamint kiválasztásban elengedhetetlen a kíváncsiság és nyitottság az emberekre, arra, hogy mivel foglalkoznak és mik a terveik a jövőre nézve.

Ambitious

Eredményorientáltak vagyunk, ami azt jelenti, hogy fontosak számunkra az elért eredmények. Tele vagyunk energiával és dinamizmussal mind az ügyfeleink, mind pedig a jelöltjeink irányába.


Expert

Különböző területekre szakosodott tanácsadóink széleskörű és mélyreható szakmai és piaci tudással rendelkeznek. Ezt a tudást megosztjuk és kamatoztatjuk mind a jelöltekkel való kapcsolatainkban, mind pedig az ügyfélkapcsolatokban.


Passionate about people

A toborzás és kiválasztás egy olyan üzleti terület, ahol prioritást élveznek az értékes és tartós emberi kapcsolatok. Szeretnénk segíteni az embereknek képességeik és készségeik kiteljesítésében, valamint abban, hogy megtalálják számukra azt, amiben a legjobbak lehetnek.

Ismerd meg tanácsadóinkat

#ATeHaysSztorid

A legnagyobb értékünk maguk az emberek, és az ő karrierútjuk elsőbbséget élvez számunkra. Ezért mindenkinek megvan a saját Hays története.

Tudj meg többet róluk és a történetükről.

Bodnár Sándor

Perm Director

Balázs Boskó

Resourcing Consultant

Bucsku György

Talent Sourcing & Business Services Manager

Jennifer Szilágyi

Recruitment Consultant

Tóth Szilvia

Senior Recruitment Consultant

Bodnár Sándor

Perm Director

Sándor a Hays Hungary Expert Permanent Recruitment üzletágának vezetője, a vállalat szakember-közvetéssel foglalkozó divízióiért felel.

 

A Budapesti Gazdasági Egyetem Külkereskedelmi Karán nemzetközi gazdálkodás szakos közgazdászként szerzett diplomát.
Külföldi szakmai tapasztalatot Ázsiában szerzett, ahol egy globális HR tanácsadó csoport tanácsadójaként tevékenykedett regionális (Délkelet-Ázsia, Kína, India) és helyi (Malajzia, Szingapúr) szinten, a cég multinacionális partnereit kiszolgálva. Specialista és vezetői pozíciók betöltésével, és üzletfejlesztéssel foglalkozott, főként mérnöki (olajipar és energetika) és értékesítői (nagyrészt mérnöki értékesítés) területekre specializálódott.

 

Hazaérkezése óta, 2013 júniusától a Hays budapesti irodájában dolgozik. A Gyártás & Mérnökség divízióban toborzási tanácsadóként kezdte, egy év után divízióvezető pozíciójába lépett, 2016 végétől pedig a Hays Hungary technikai toborzási területek vezetőjévé vált, ahol a Gyártás & Mérnökség mellett az Informatika és az Építőipar & Ingatlan szakember-toborzási divíziókért felel. 2018 januárjától a vállalat Munkaerő-közvetítés üzletágának a vezetője, amelybe az eddigi technikai toborzási területek mellett a Pénzügy & Számvitel, Értékesítés & Marketing, Logisztika & Ellátási Lánc és Élettudományok divíziók is tartoznak.



"A Hays-nél a hosszú távú partnerkapcsolatok építése és gondozása alapelv. Úgy gondolom, ez a sikerünk egyik alappillére."

Bucsku György

Talent Sourcing & Business Services Manager

György egy tehetséges munkatárs, széleskörű ismeretei az emberekben, illetve a toborzásban rejlenek. Talent Sourcing és Talent Acquisition specialistaként több mint 8 év tapasztalattal rendelkezik, melyet ügynökségi- és vállalati oldalon is kamatoztatott már.

 

A Talent Sourcing alapvető eleme a magyarországi Hays stratégiájának, melynek fő fókusza a munkaerőpiacon nehezebben megtalálható tehetséges szakemberek felkutatása és toborzása. Jelenlegi pozíciójában György vezeti és folyamatosan építi a cég dedikált Talent Sourcing csapatát/funkcióját, melynek legfontosabb feladatai a Hays tanácsadóinak támogatása a piacon található legjobb munkavállalók felkutatásában, illetve a neves partner cégeink számára végzett toborzási folyamatok fejlesztése és gyorsítása. Ezenkívül a Business Services divíziót is vezeti ami Magyarország egyik húzóágazatára a BPO/SSC szektorra fókuszál. György Talent Soucer-ként kezdte karrierjét egy másik ügynökségnél, ahol a vállalati partnerekkel együttműködve onsite és RPO projektekben is részt vett. Később széleskörű szakmai és multinacionális tapasztalatot szerzett, mint Recruitment & Sourcing Specialista a Hays Hungary-nél, illetve mint Senior Resourcing Specialista a Hays Ireland-nél, ahová kiváló teljesítménye lévén a cégcsoporton belül került át. A Hays Hungary-nél töltött első évében ő helyezte el a legtöbb jelöltet partnereinknél – ez a második legtöbb elhelyezés lett a Közép- és Kelet-Európai régióban, ezen felül pedig a jelöltek és a vállalati ügyfelek által kitöltött feedback rendszerben is ő érte el a legmagasabb értékelést. Mostani pozícióját megelőzően pedig Írországban, vállalati oldalon egy piacvezető, amerikai IT cégnél dolgozott, mint Techical Talent Sourcing Recruiter.

 

György Gazdasági Informatika területen szerezte BSc diplomáját Magyarországon. Továbbá, üzleti kommunikációt tanult Dániában, üzleti menedzsment hallgató volt Finnországban és Nagy-Britanniában, és nemrégiben szerezte posztgraduális diplomáját Írországban humánerőforrás menedzsment szakon. Mindezek mellett, György egy okleveles Feketeöves Sourcing Ninja.



"Az irodai élet mindig tele van energiával, ezért is nagyon izgalmas itt dolgozni."

Balázs Boskó

Resourcing Consultant

Balázs a Budapesti Corvinus Egyetemen végzett emberi erőforrások szakon, munkapszichológia szakirányon. Pályafutását a Hays Hungary-nél kezdte, ahol kezdetben Talent Acquistion Trainee-ként erősítette a Construction & Property csapatát. Itt ismerkedett meg a magyarországi építőipar ügyfélkörével, valamint speciális toborzás-kiválasztási módszereket és a direkt megkeresés alapjait is elsajátította. Elmélyült a közösségi média és a kulcsszavas-keresés alkalmazásában, valamint fejvadász projektekben is részt vett. Balázs egymás után háromszor nyerte meg a legeredményesebb gyakornokoknak járó elismerést a Hays Hungary-nél.

 

Munkájának elismeréseként Resourcing Consultant-ként folytathatta szakmai karrierjét a Construction & Property divíziójában. Önálló toborzási szakemberként az építőipar szakági területeiért (épületvillamossági és épületgépész mérnökök), valamint az építész tervezői és a belsőépítészettel / fit-out munkákkal kapcsolatos pozíciókért felel. Ebben a pozícióban Balázs az egész toborzási életciklusért menedzseli, amelybe beletartozik a jelöltek előszűrése, interjúztatása, a pályázati folyamatok kezelése, valamint az ügyfelekkel való kapcsolattartás.



"A toborzási szakmában minden nap teljesen más."

Jennifer Szilágyi

Recruitment Consultant

Jennifer pszichológia BA diplomát szerzett az Eötvös Loránd Tudományegyetemen 2016 nyarán. Tanulmányai mellett 1,5 év tapasztalatot szerzett Kiskereskedelmi területen, ezután olyan lehetőséget keresett, ami tanulmányaihoz kapcsolódott. 2015 szeptemberében csatlakozott a Hays Hungary Sales & Marketing divíziójához gyakornokként. Jennifer az Értékesítés, Marketing és Kiskereskedelem területén nyitott junior és szenior pozíciókon dolgozott, részt vett magyarországi és nemzetközi toborzási projektekben egyaránt. Számos iparág toborzási folyamataiba betekintést nyert, mint például Autóipar, Elektronika, FMCG, Informatika, Építőipar, Turizmus. Jennifer kitartó, szorgalmas és motivált tagja a cégnek, aki egy év gyakornokság után jelenleg Tanácsadóként dolgozik az Értékesítési területen belül az FMCG szektorra fókuszálva.



"A Hays nem csak egy állást, hanem karrierlehetőséget kínál."

Tóth Szilvia

Senior Recruitment Consultant

Szilvia mester tanulmányait a Szent István Egyetemen végezte 2015-ben. Még tanulmányait alatt csatlakozott a Hays Hungary csapatához 2014-ben, ahol gyakornok volt az IT divízióban. Számos olyan területen szerzett tapasztalatot, mint például a tesztelés és fejlesztés. Több projekten is sikeresen dolgozott, a kezdő szintektől a szenior tapasztalatú szakemberekig, mindezt több területen (elektronika, autóipar, telekommunikáció). 2015 júniusától már Resourcing Consultant-ként folytatta karrierjét, ahol a C/C++ és .Net fejlesztőkért volt felelős. Egy év után ismét feljebb lépett a ranglétrán. Talent Acquistion Consultant-ként a C/C++, Java és mobilfejlesztő szakemberek toborzásáért felelt. Jelenleg Szenior pozícióban dolgozik, fő szakterülete pedig a Java/Scale fejlesztők és az adatbányászok.



"Nagyon örülök, hogy a Hays-nél kezdtem el a karrieremet."

Egy tanácsadó napja

Intern
Junior Tanácsadó
Recruitment Tanácsadó
Team Leader
Director – Expert Permanent Recruitment
  • 9:00

    Megérkezem az irodába, átnézem az e-mailjeimet és válaszolok, ahol szükséges. Ezek legtöbbször a jelöltekkel és az ügyfelekkel kapcsolatos levelezések, amelyek meghatározzák, hogy miként haladjunk tovább a különböző pozíciókkal. A szakmai tanácsadóval – akinek a munkáját segítem – megbeszéljük a napi teendőket, s baráti viszonyunk révén a hétvége élményeiről és szóba elegyedünk egy kávé mellett. Ezután csapatszinten beszéljük át a divízió teljesítményét, ahol a team leader a felsővezetés döntéseibe is beavat minket. Javaslatainkkal hozzájárulhatunk a céges szintű fejlődéshez, amelyeket az open office kultúrának köszönhetően akár közvetlenül a country manager-rel is megoszthatunk. Mivel múlt hónapban kiválóan teljesített a csapat, ezért a továbbiakban a csapatépítő helyszínére vonatkozóan dobunk be ötleteket. Ha rajtam múlik, biztosan egy jó kajálás lesz a vége.

  • A meglévő jelöltjeink pályázati folyamatát menedzselem. Folyamatosan tartom a kapcsolatot az ügyfeleinkkel, s interjút szervezek az általuk kiválasztott jelöltekkel. Az új pályázók felkutatása a legmodernebb módszerekkel történik, amelyeket folyamatos tréningezés keretében sajátítottam el. A jelöltek alkalmasságáról egy telefonos előszűrés keretében győződöm meg. Ekkor bemutatom a Hays tevékenységét és a nyitott pozíciókat, megismerkedem a pályázó szakmai tapasztalataival és tesztelem a nyelvtudásukat. Épp egy multinacionális partnerünk számára keresek projekt menedzsert, aki egy nagyszabású irodaépítési projekt lebonyolításáért lesz felelős.

    10:00
  • 12:00

    Ebédszünet. Ekkor vagy a nagy boardban ülünk össze a srácokkal egy jó FIFA mellett, vagy kimegyünk valamelyik étterembe. Ma épp gyümölcsnap van, ezért a konyhát is útba ejtem.

  • A beszélgetés során bemutatom neki a partnerünk tevékenységét, s jegyzeteket készítek a szakmai életútjával kapcsolatban. Kezdetben a tanácsadó kollégám szakmai támogatásával bonyolítottam az interjúkat, aki hasznos tanácsokkal segítette a fejlődésemet. Ez után elkészítek egy idegen nyelvű összefoglalót, amelyet továbbítok a megbízónak. Így a partnerünk részletesebb képet kap a pályázóról, s megismerheti a pozícióval kapcsolatos elvárásait is.

    13:00
  • 14:30

    Megérkezett a jelöltem személyes interjúra. A beszélgetés során bemutatom neki a partnerünk tevékenységét, s jegyzeteket készítek a szakmai életútjával kapcsolatban. Kezdetben a tanácsadó kollégám szakmai támogatásával bonyolítottam az interjúkat, aki hasznos tanácsokkal segítette a fejlődésemet. Ez után elkészítek egy idegen nyelvű összefoglalót, amelyet továbbítok a megbízónak. Így a partnerünk részletesebb képet kap a pályázóról, s megismerheti a pozícióval kapcsolatos elvárásait is.

  • Mivel több pozícióért vagyok felelős egyszerre, ezért priorizálnom kell a napi feladatokat. Elkészítek néhány álláshirdetést, illetve az internetes adatbázisok és a közösségi oldalak segítségével újabb jelölteket szólítok meg. A szakmai tanácsadóval megbeszéljük, hogy kikkel haladjunk tovább a pályázati folyamat során.

    14:30
  • 15:30

    Felveszem a kapcsolatot az ügyfelünkkel, aki jelezte, hogy szívesen találkozna a projektmenedzser jelöltünkkel. Tájékoztatom a pályázót a sikeres előrehaladásról, kiküldöm neki a hivatalos meghívót, s megosztok vele néhány hasznos interjútechnikát

  • Kezdődik a havi meeting, melynek során a country manager tart prezentációt. Átbeszéljük a magyarországi leányvállalat teljesítményét és a céges szintű eredményeket. Kihirdetik a hónap legeredményesebb kollégáit, és a különböző ösztönző jellegű versenyek nyerteseit. Talán ez a legszimpatikusabb az egész cég működésében. Remélem egyszer engem is megjutalmaznak egy külföldi úttal.

    16:00
  • 17:00

    A nap végén beszámolót írok a napi előrehaladásról. Az adminisztratív feladatok miatt nem aggódom, hiszen ezeket rutinszerűen már a nap folyamán teljesítettem. Épp egy hívást fogadok, az építésvezető jelöltem az, aki tegnap kezdett az új munkahelyén. Jó érzés sikerrel zárni a napot. Ilyenkor elgondolkozom, hogy milyen nagy hatással vagyunk az emberek életére.

  • 08:30

    Miután megérkezek az irodába, átolvasom és megválaszolom az este folyamán kapott e-maileket. Ezután megkezdem a felkészülést a tegnap megbeszélt, ma délelőtti találkozóra. Egy nemzetközi vállalat HR vezetőjével fogok találkozni, akivel egy bizalmas Értékesítési Vezető pozíció részleteit fogjuk átbeszélni. Testre szabom a cégünket és szolgáltatásainkat bemutató prezentációt, valamint átnézem a vállalatról az interneten található információkat.

  • A találkozó folyamán lehetőségem adódik bemutatni professzionális szolgáltatásainkat, megismerni a vállalat hátterét, üzleti kultúráját és a leendő új kolléga szakmai hátterére és személyiségére vonatkozó elvárások részleteit. A találkozó lezárásaként átbeszéljük az együttműködésre vonatkozó lehetőségeket is.

    10:00
  • 11:30

    Az irodába visszatérve elkészítem az Értékesítési Vezető pozíció keresésére vonatkozó ajánlatot és szerződéstervezetet a HR vezető számára, valamint összeállítom három lehetséges pályázó rövid, anonim anyagát, akikkel a közelmúltban hasonló keresések kapcsán dolgoztam együtt, akiket bemutatva demonstrálom a szakértelmem és a proaktivitásom.

  • Egy fél órás Lunch & Learn online tréningen veszek részt több, más országban dolgozó kollégámmal, aminek mai témája a LinkedIn. Számomra nagyon fontos, hogy a Hays-nél a folyamatos fejlődési lehetőséget támogatják.

    12:00
  • 12.30

    Délben számos lehetőség közül választhatunk kollégáimmal ebédünk elfogyasztására, a kiváló belvárosi lokációnak köszönhetően. A mai napon az egyik kedvenc éttermünk menüjét választottuk.

  • Ebéd után a divíziónk tagjaival csapat meetinget tartunk, amin megbeszéljük a hét történéseit és megosztjuk egymással a sikereinket, tapasztalatainkat, kérdéseinket.

    13.00
  • 14:00

    A délután folyamán az aktív pozícióimra keresek megfelelő jelölteket és egy rövid telefonhívás után leszervezek az érdeklődőkkel egy személyes találkozót a hét többi napjára. Emellett válaszolok a nap közben érkezett e-mailekre és látom, hogy a délelőtti találkozó sikeres volt, mivel a HR vezető elfogadta ajánlatunkat. A leszerződési folyamat után megkezdhetem a keresést erre az új, kihívást jelentő pozícióra.

  • A munkanap vége előtt megbizonyosodom róla, hogy minden adminisztratív feladattal végeztem és előkészülök a holnapi feladatokra.

    17:30
  • 9:00

    Leülök az asztalomhoz, bekapcsolom a számítógépemet. Mindeközben átbeszéljük a csapatommal a napi teendőket, pozíciókat, illetve hogy ki melyik pozícióra fókuszál a héten. Ezt követően a gyakornokommal is átbeszéljük a pozíciókat, jelöltek önéletrajzát, illetve a keresési feltételeket, amelyek segítenek a megfelelő jelölt felkutatásában.

  • Elolvasom az üzeneteimet. Felveszem a kapcsolatot azokkal a jelöltekkel, akik a hirdetésemre jelentkeztek. Átbeszélem velük a pozíciót, illetve röviden a szakmai tapasztalatukat és amennyiben valóban illenek a pozícióra, behívom őket interjúra. A következő 1,5 órában felhívom az ügyfeleimet, érdeklődöm új pozíciókról, piaci helyzetről, illetve visszajelzést kérek a futó jelöltekről.

    10:00
  • 12:00

    Általában egy gyors ebédet tartok. Az ebéd nagyszerű lehetőséget nyújt egyébként arra, hogy találkozzunk a jelöltekkel, átbeszéljük szakmai tapasztalatukat, motiváltságukat és felmérjük képességeiket valamint megvitassuk a lehetőségeket, ahova pályázni szeretnének.

  • Átbeszéljük a csapattal, hogy a délelőtt folyamán milyen sikereket értünk el, milyen új információkat kaptunk ügyfeleinktől. Ezután a gyakornokommal is megvitatjuk, hogy hány jelölttel sikerült felvenni a kapcsolatot, mennyi interjút szervezett a délelőtt folyamán.

    12:45
  • 13:30

    Felkészülök a délutáni ügyféltalálkozóra, önéletrajzokat nyomtatok, átnézem a prezentációmat, illetve piackutatást végzek. Találkozom az ügyféllel, prezentációt tartok a Hays-ről, szolgáltatásunkról illetve néhány példa önéletrajz által bemutatom, hogy milyen jelöltjeink vannak a pozícióra. Ezt követően megvitatjuk, hogy milyen feltételekkel tudunk együtt dolgozni. A találkozó után az irodába visszatérve szerződéstervezetet küldök leendő ügyfelünk számára.

  • A következő másfél órában jelölteket keresek különböző portálokon, adatbázisunkban, valamint üzenetekre válaszolok és interjúkat szervezek. Ezt követően felkészülök az interjúra, átolvasom az önéletrajzot.

    15:00
  • 16:30

    Találkozom a jelölttel. Bemutatom a cégünket és a szolgáltatásunkat. Ezt követően átbeszéljük az önéletrajzát, valamint a motiváltságát, fizetési igényét stb. Bemutatom az ügyfeleinket, ahova pályázni szeretne, a feladatkört, illetve felkészítem a kiválasztási folyamatra. Az interjú befejeztével egy összefoglalót írok a jelöltről, amit az önéletrajzával együtt elküldök az ügyfelem számára.

  • Felhívom a jelöltemet, felkészítem a holnapi interjúra, tanácsokat adok neki. Üzenetekre válaszolok és visszahívom azokat, akik nem értek el. Mielőtt hazamegyek, megbizonyosodom róla, hogy mindent elintéztem, bezárok mindent a gépemen és kijelentkezem a laptopomból.

    17:30
  • 8:00

    A reggelt az emailek elolvasásával és megválaszolásával kezdem. Az új teendőket figyelembe véve “to do listát” készítek, priorizálva a feladatokat, amik természetesen napközben rugalmasan változhatnak az ügyfeleink és csapattagjaim igényeinek függvényében.

  • Mivel reggel energikusabb és frissebb vagyok elemzem a tanácsadók és gyakornokok előző heti eredményeit és KPI-ait (mérőszámait) ami alapján felkészülök a csapat meetingre. A számok átbeszélése után új célokat állítunk fel az ügyfeleink minél hatékonyabb támogatását elősegítve. Azokkal akiknek több támogatásra van szükségük egyenként is átbeszéljük a célkitűzéseket és akciótervet készítünk az elérésükre. Vezetőként ez a leghasznosabban eltöltött idő, amit a csapatomba fektetek.

    10:00
  • 12:00

    Gyors ebéd közben átgondolom a délutáni ügyféltalálkozó részleteit a korábban elkészített prezentáció alapján. Biztosra megyek, hogy minden felmerülő kérdésre felkészült legyek és ne legyen benne hiba.

  • Egy senior tanácsadóval és az értékesítési vezetőnkkel egy új befektetővel találkozunk aki azt mérlegeli, hogy Közép-Európa melyik országában nyissa meg ez egész kontinenst lefedő pénzügyi szolgáltató központját. Minden tőlünk telhetőt megteszünk annak érdekében, hogy Budapest legyen a kiválasztott lokáció.

    13:00
  • 15:00

    Az egyik fontos ügyfelünk dinamikus bővülés előtt áll a következő pár hónapban viszont felsőbb utasításra nem vehet fel új toborzási szakembert. A projekt sikeressége és időszakos jellege miatt az egyik tapasztalt tanácsadónkat bocsájtjuk a rendelkezésükre aki teljes munkaidőben az irodájukban nyújt teljes körű támogatást egy RPO keretében. Az üzleti feltételek megbeszélése után előkészítem a szerződést amit ki is küldök az ügyfelünk számára.

  • A HR vezetőnkkel interjúztatunk egy utolsó körön lévő potenciális jelöltet a saját csapatunkba. Mivel a jelölt szakmailag erős háttérrel rendelkezik, motivált, lelkes és felkészültnek bizonyult fel is ajánljuk neki a lehetőséget, amit néhány kérdés feltevése után örömmel el is fogad.

    17:00
  • 18:00

    Munka után egy szakmai rendezvényen veszünk részt a csapat néhány tagjával annak érdekében, hogy naprakészebbek legyünk az iparágban történt változásokkal és újdonságokkal kapcsolatban.

  • 9:00

    A szakember-közvetítési üzletágunk igen szerteágazó területekből áll. Reggelemet a különböző toborzási csapatok előző heti teljesítményeinek elemzésével kezdem, különös tekintettel a legfontosabb KPI mutatószámokra. Az elmúlt hét értékelése a Team Leader-ekkel, rövid távú akciótervek meghatározása és heti prioritások, feladatok kijelölése történik.

  • Szenior toborzási tanácsadó kollegám társaságában egy Magyarországon új beruházást tervező vállalat felsővezetőivel, illetve a beruházást támogató befektetés támogató ügynökség hazai képviselőivel találkozom. A megbeszélésen bemutatjuk a jövőbeni partner számára a hazai munkaerőpiac sajátosságait, illetve az általa keresendő szakemberek itteni rendelkezésre állását. A találkozót követően a projektben érintett cseh és lengyel kollegáimmal egyeztetek telefonon, mivel a beruházó cég e három ország között tervez választani.

    10:00
  • 12:00

    Mielőtt visszaérnék az irodába, kollegáimmal megebédelek az irodához közel található, egyik törzshelyünknek számító olasz étteremben. Az ebéd utáni kávém közben átpörgetem a LinkedIn falamat, illetve a legfontosabb üzleti hírleveleket. Fontos számomra, hogy naprakész legyek a területemhez tartozó piacokon.

  • Az irodába visszaérve csatlakozom a már reggel óta futó Assessment Center-hez, amin három hozzánk pályázó toborzási tanácsadó jelölt vesz részt. Team Leader és belső HR-es kolleganőim mesélnek nekem a délelőtti feladatokon mutatott teljesítményekről, a következő két szerepjáték gyakorlatot én is figyelemmel kísérem. Bízom benne, hogy sikeresen zárjuk az AC-t és ajánlatot tudunk tenni a legjobb jelentkezőnek.

    13:00
  • 15:00

    Aláíró vagyok a cégnél, így az ügyfél szerződések jóváhagyása is a munkám része. Új partnerünk keretszerződését nézem át egyik toborzási tanácsadó kollegámmal, aki az együttműködés létrejötte után Key Account Manager-ként fog a partnerrel foglalkozni. A szerződés véleményezése után telefonkonferencia keretében egyeztetünk a kérdéses pontokról az ügyfél HR és Beszerzés Osztályával, illetve miután ez sikerrel zárul, meg is állapodunk egy részletes telephely bemutató látogatás időpontjában. Fontos számunkra, hogy minden partnerünkről bőséges és első kézből származó információval rendelkezzünk, hiszen így tudjuk őket megfelelően képviselni a pályázók felé.

  • Közvetlen felettesemmel, Ügyvezető Igazgatónkkal töltöm a délután következő háromnegyed óráját. Egy nemzetközi toborzási kampányunk indítása kapcsán a Marketing Osztályunk egyik képviselője is bekapcsolódik a megbeszélésre, majd (már csak ketten) a júliustól induló pénzügyi évre készítjük elő a hozzám tartozó divíziók pénzügyi és HR terveit. Egy hónap múlva már a Team Leader-eimmel leegyezetett, végleges verziót kell leadnom.

    16:00
  • 16:45

    Közelgő Salary Guide (Bérfelmérés) rendezvényünk apropóján a Magyar Televízió munkatársai kerestek meg minket, hogy osszuk meg velük szombati gazdasági műsoruk számára a 2018-as naptári évre vonatkozó előrejelzésünket. Videointerjút készítenek velem, mely zökkenőmentesen zajlik, időben végzünk.

  • Szokásom nap végére hagyni a szükséges adminisztrációt, mellyel általában fél óra alatt végzek.

    17:30
Álláskeresés